Já no início da leitura deste livro percebi, na forma de Paulo Matos escrevê-lo, a clareza e a sutileza de sempre, que tornaram a leitura fácil e prazerosa.

Rico em exemplos práticos, o livro me fez lembrar de muitas passagens de minha experiência de vida e trabalho.

Foi com satisfação que vi que o autor reforça, com este seu Liderança multidimensional, um aspecto que, ao longo do tempo, se tornou para mim verdade incontestável: o verdadeiro líder, antes de tudo, tem que ser congruente, ou seja, dar exemplos, não só no exercício da atividade profissional como, também, na vida pessoal. Espero que o livro seja um grande sucesso e que venham outros por aí.

Refletir sobre o tema liderança, sem dúvida, interessa a todos os profissionais que buscam melhor fundamentar seus conceitos e práticas sobre como liderar equipes.

Nessa direção, Paulo Matos inova e universaliza-se, instigando-nos a deixarmos o conforto das soluções pré-moldadas, em busca de reflexões mais profundas desse complexo tema.

O livro apresenta conceitos ampliados de liderança em suas várias dimensões, a partir de pesquisas, casos práticos e fatos referenciais bibliográficos, sobre o que o autor denominou liderança multidimensional.

Sua vivência de quase três décadas, como consultor, fundamenta a crítica que faz aos que vêm, historicamente, buscando resultados na educação de líderes primordialmente pela competência e ética individuais aplicadas ao âmbito exclusivo de uma equipe.

Introduzindo referências originais, propõe que a liderança passe tanto pela gestão competente de várias interfaces quanto pelo aproveitamento de potenciais coletivos, em detrimento do potencial individual.

Parabenizo o autor pelos questionamentos e reflexões propostos de maneira contundente, trazidos à baila numa perspectiva contemporânea.

Liderança multidimensional é uma obra que apresenta, de forma estruturada, didática e interessante, os principais aspectos e responsabilidades que envolvem o tema. Paulo Matos, com sua abordagem instigante, leva-nos a procurar respostas não convencionais para os dilemas empresariais, ao mesmo tempo que traça um roteiro que nos motiva à autorreflexão e à busca pelo posicionamento adequado.

Ao ler este livro, você se sentirá estimulado a questionar os padrões estabelecidos, bem como a relação de atributos e perfis desenhados como referenciais de um gestor competente e almejado pelo mercado. Ampliará a sua percepção de gestão de pessoas para gestão de relacionamentos e, com isso, terá a oportunidade de refletir sobre a importância da interface com todos os stakeholders.

Uma contribuição relevante trazida por Paulo Matos diz respeito ao conceito de Complementaridade, fundamental para tornarmos o debate sobre liderança mais realista e pragmático. A ideia de que o líder não tem que, necessariamente, ter todas as características requeridas para o exercício da liderança, mas que poderá obtê-las por meio das características do time, é uma abordagem poderosa e transformadora.

Vale a pena se dedicar a esta leitura.